Merkez 45 30
₺240,00 Orijinal fiyat: ₺240,00.₺198,00Şu andaki fiyat: ₺198,00.
Stokta
🛒 Online sipariş
Siparişiniz 1–2 iş günü içinde kargoya verilir. 1.400 TL ve üzeri siparişlerde kargo ücretsiz.
Ankara içi teslimat, farklı ebat, adet ya da baskı için WhatsApp'tan yazın.
💬 WhatsApp'tan sorMerkez 45 30
Bir akşamüzeri emniyette otururken “Merkez 45 30” anonsu geldi. Bu bir cinayeti bildiriyordu. “45 30” kodunu duyan herkes bunun önemli bir olay olduğunu bilir.
Gerçek hayattan alınan cinayet vakaları ve işyerlerindeki etik problemler… Bir başkomiserle bir insan kaynakları yöneticisinin kendi çalışma alanlarında karşılaştıkları vakalarla ilgili sorular soruyor, vakaları onlarla çözüyor ve organizasyonel davranışla yönetim bilimi açısından olayları değerlendiriyoruz.
Haksız yere suçlananlar, görevi değiştirilenler, cezalandırılanlar, işten çıkarılanlar, hatta işten ayrılmaya zorlananlar, tutanakla veya savunma ile tehdit edilenler, korkudan seslerini çıkaramayanlar… Üstelik bu vakalar sadece “kurumsallaşamamış” küçük işletmelerde, üretimde, fabrikalarda değil kocaman kocaman şirketlerde, şık plaza katlarında da oluyor. Kısacası insanın olduğu her yerde işyeri cinayetleri de işleniyor.
Her işyerinde karşılaşılan etik sorunlar, yüzeyde basit gibi görünse de derinlemesine incelendiğinde karmaşık ve çok katmanlı olabilir, tıpkı cinayet vakaları gibi.
Bu kitap, kriminal vakalar ile “kuruminal” vakaların derinlemesine bir incelemesini sunarak, olayların sadece görünenden ibaret olmadığını ortaya koyuyor. Olayların çözümlenmesinde detayların, doğru soruların ve merakın ne kadar önemli olduğunu, evrensel ilkelerin uygulanmasının nasıl katkı sağladığını göreceksiniz.
“Merkez 45 30-Cinayet Hikâyeleri”, iş dünyasında etik yönetim, liderlik ve problem çözme becerilerini geliştirmek isteyen herkes için değerli bir kaynak.
İlgili ürünler
Başarılı Mülakat ve İşe Alım
Dokuz Dünya Devi
Etkili Yöneticilerin 7 Alışkanlığı
Yönetimin Gerekleri.
Etkili Yöneticilerin 7 Alışkanlığı, yönetimin esaslarına ilişkin yoğunlaştırılmış bir kılavuz. Bu kılavuzda, başarılı yöneticilerin rutin olarak uygulamaya koyduğu temel eylemleri, tutumları ve becerileri görecek, her gün işyerinde karşılaşılan en zor yönetim sorunlarından 25 tanesinin yanıtlarını bulacaksınız. Bununla birlikte tarih boyunca yönetim ve liderlik konusunda en bilgili uzmanlardan bazılarının klasikleşmiş metinleri ile alıntılarını okuyup bilgeliklerine tanık olacaksınız.
Bölümler arasında yer alan özel olarak tasarlanmış anket formları ve örnekler, size edindiğiniz temel bilgileri, yönetim kariyerinizde somut sonuçlar sağlamanıza yardımcı olacak şekilde uygulama fırsatı verecek. Stephen R. Covey’nin 7 Alışkanlık ilkeleriyle kendi vizyonunuzu yeni seviyelere nasıl yükselteceğinizi öğretecek ve bunu gerçekleştirebilmeniz için bugün yapılması gerekenleri tanımlamanızı sağlayacak.
"Nasıl etkili bir yönetici olurum? Bu soruyu cevaplamak için, önce 'gündelik' rutinlerin yarattığı iş yükünden başımızı kaldıralım ve olaylara daha geniş bir perspektiften bakalım, bize bugünün neticelerini getiren zihniyete meydan okuyalım, böylece yarın harikulade sonuçlar elde edebilelim." –Stephen R. Covey
Girişimcilik Öyküleri
Akademik dünyada, girişimcilik öykülerini içeren bir kaynak olmak üzere, bu kitap; 58 yazar tarafından hazırlanan, 58 adet yaşanmış girişimcilik öyküsünü içermektedir.
Bu kitaptaki öykülerin her birisi; girişimciye ve okuyucuya ilham verecek, yol gösterecek olan, çok çarpıcı ve
eşsiz bilgiler içermektedir. Kişisel girişimlerini kaleme alan yazarlarımız ise aynı zamanda; bir girişimci için
olmazsa olmaz sayılan ve çok değerli olan: mentorluk görevini de eserlerinde, hakkıyla yerine getirmişlerdir.
Hayallerine kısa yoldan ulaşmak için; girişimde bulunmak isteyen kişilere, bu kitapla, yaşanmış girişimcilik
öykülerini sunarak, birden çok yol göstermeyi ve faydalı olmayı amaçladık.
Hormonlu Egoların Yönetimi
Altay Ayhan “Hormonlu Egoların Yönetimi” başlıklı bu öğretici kitabında, iş sahiplerinin ve yöneticilerin egolarını yönetmelerinin başarıda belirleyici bir rol oynadığına işaret edip; profesyonel analizlere dayalı değerlendirmeler yapan ve enerjisini iş büyütüp sistem geliştirmeye harcayan bir lider olmayı hedeflemeleri gerektiğini vurguluyor…


Değerlendirmeler
Henüz değerlendirme yapılmadı.