Amaç

“İş dünyasında ‘ezber karıştıran’ hızda değişimler yaşanıyor.

Ayakta ve hayatta kalmanın kuralları yeniden yazılıyor.

Artık büyük balık küçük balığı değil, hızlı balık yavaş balığı yutuyor!

Puma kadar atik, esnek ve hızlı hareket edebilen ‘çevik şirketler’ kazanıyor.

Hantallaşmış ‘fil firma’lar ve ‘ataletli’ şirketler kaybediyor.

Bu kitapta ‘çevik’ şirketlerin başarı stratejileri inceleniyor. Çevik bir şirket olmak için insanları, teknolojiyi, süreçleri, yapıyı, kültürü nasıl değiştirmek gerektiği anlatılıyor.

Yönetim dünyasının ünlü yazarları Tony Buzan ve Michael Gelb kitaba özel görüş verdi. Acar Baltaş, Arman Kırım gibi yönetim otoriteleri, Ahmet N. Zorlu gibi atak uygulamacılar önerilerini anlattı.

Kurumsal ataletin nedenleri, belirtileri, çözüm yolları ve ‘ataletsavar’ liderlerin stratejileri de bu kitabın konusu. Kurumsal ataleti yenmek için ufuk açıcı önerilere yer veriliyor.

1. “Hiçbir şey yapmayana, hata yapandan daha fazla ceza verin.”

2. “Umutlarınızı yüksek, sabit giderlerinizi düşük tutun.”

3. “Her iş tecrübesinin bir son kullanma tarihi vardır.”

İş hayatı gittikçe hızlanıyor. Artık ya tozu dumana katanlardan olursunuz ya da tozu yutanlardan. Seçim sizin!

Afrika’da her sabah bir aslan uyanır, en yavaş ceylandan daha hızlı koşması gerektiğini, yoksa yok olacağını bilir.

Afrika’da her sabah bir ceylan uyanır, en hızlı aslandan daha hızlı koşması gerektiğini, yoksa yok olacağını bilir.

Aslan ya da ceylan olmanızın önemi yok.Yeter ki her sabah kalktığınızda daha hızlı koşmanız gerektiğini bilin.”

Dip ve Mor İnek gibi çok satan kitaplarıyla Seth Godin, iş dünyasının sırlarını ve pazarlamanın incelikleri öğretti. Fakat bu kitap yalnızca sizinle ilgili; seçimleriniz, geleceğiniz ve hangi alanı seçerseniz seçin büyük bir fark yaratma potansiyelinizle ilgili.

Eskiden her şirkette kadro ikiye ayrılırdı: yöneticiler ve işçiler. Artık bir ekip daha var: Kilit adamlar. Bu insanlar önlerinde bir kılavuz olmadığında bile ne yapacaklarını kendileri bulurlar. Müşterilerini ve meslektaşlarını memnun eder ve onlara meydan okurlar. İşlerini severler, en iyi taraflarını ortaya koyarlar ve mesleklerini adeta sanata dönüştürürler.

Kilit adamlar büyük kuruluşların temel yapı taşlarıdır. Ünlü olmayabilirler ama vazgeçilmezdirler. Ve bugünün dünyasında en iyi işleri ve en fazla özgürlüğü onlar elde ediyor.

Godin`in dediği gibi, “Her gün verecek çok şeyi olan ama bunu saklamayı isteyecek kadar zorbalığa uğramış ya da korkutulmuş insanlarla tanışıyorum. Sisteme uymayı bırakmanın ve kendi haritanızı çizmenin zamanı geldi. İçinizde bir deha var, katkınız çok önemli ve yarattığınız sanat çok değerli. Bunu sadece siz yapabilirsiniz ve yapmalısınız.”

Keyif alarak çalışmak mümkün mü? Neden olmasın? diyorsanız bu kitap sizin için. İster çalışan olun ister yönetici, yapabileceğiniz pek çok şey var. Kitaptaki öneriler ve hayata geçirilen uygulamalar size yol gösterecek ve yepyeni fikirler, size özgü eğlenceli çalışma yöntemleri bulmanızı sağlayacak.

Peki, bu kadar kolay mı? Zamanım yok, Yapamam, Bizde olmaz, İzin vermezler, Bütçe çıkmaz gibi cümleler dökülüyor mu ağzınızdan? Bu düşünsel engellerle baş ederken pozitif yönetim yaklaşımı size ışık tutacak. Yazarın sunduğu bakış açısı her şeyi yeniden görmenizi sağlayacak:

Bugün, biz dâhil tüm çalışanlar pozitif yönetilen işyerlerinde olmayı tercih ediyor. Bu kitapta Pozitif Yönetim kavramını alıştığımız yönteme ek bir seçenek olarak önünüze çıkartmak istedim.
İşimizi keyifli hâle getirmek, tutkuyla çalışmak, bağlanmak, güçlü yönlerimizin farkına varmak, işimizde yapıcı olmak ve engellerden güçlenerek çıkmak Pozitif Yönetimin alt başlıkları. Pozitif yönetim kavramlarını, biraz nedeni ile, bolca örnekleri ile okuyacaksınız. Ve umarım sizin de hayatınız değişecek...

İşyerinizde bu pozitif etkiyi yaratmak size ve şirketinize ne mi kazandıracak? Hem keyif hem de başarı.

Strateji Stratejiyle ilgili hiçbir şey okumadıysanız buradan başlayabilirsiniz! İş dünyasında da değişmeyen tek şey değişimdir. Ya kendimizi buna adapte etmeli